우리는 매우 국내적인 회사입니다. 판매 경로는 모두 국내이므로 재학중인 일본인 직원은 영어 등의 어학 능력을 전제로 채용하지 않습니다. 따라서 회사의 세계화를 추진한다고 해도 외국인 사원을 채용 할 때 일본어로 의사 소통을 하는 것이 대전제입니다.
처음 대련의 사무처리센터를 방문했을 때 현지에서 채용한 직원들에게 놀랐습니다. 그들이 주로 하는 일은 도면작성이기 때문에 높은 일본어 능력이 요구되지 않음에도 불구하고 유창한 일본어를 구사하는 것에 놀랐습니다. 그런 그들을 "인재"로 파악하고 능력에 따라 활약의 폭을 넓힐 수 있도록 유학제도나 자기계발 등 인사 제도를 정비하기로 했습니다. 그 제도의 일환으로 2013년 11월부터 BJT를 어학 수당의 기준으로 활용하고 있습니다. 일본인의 고객과 상호 작용을 할 때 일본어 능력은 물론 일본의 매너에 관한 지식도 중요하다고 생각합니다.
대련의 사무처리센터에서 일한 직원은 현재 소주와 무석 등 중국 전역의 그룹 회사에서 활약하고 있습니다. 영업 리더로 활약하고 있는 직원도 있습니다. 그들의 강점은 도면을 그린 경험이 있기 때문에 건축 용어를 잘 이해하고 있는 점과 일본어 능력이 뛰어나기 때문에 일본인 고객이 말하는 내용도 잘 이해하고 그것을 중국어로 번역 할 수도 있는 점입니다.
현재 다이와하우스 그룹은 약 2,200명의 외국인 직원이 근무하고 있으며, 국적에 관계없이 전세계의 다이와하우스 마인드를 가진 인재가 꿈을 가지고 활약 할 수 있는 환경을 만들고 싶다고 생각하고 있습니다.
※ 게재 내용 (소속 단체, 직위 등)은 취재시의 것입니다. |
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